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关于举办上海体育学院第三届“竞攀杯”创业计划竞赛的通知
 

各团总支:

为培养我院学生的团队协作和创新精神,提高我院学生创业实践能力,推动学生综合素质不断提升,同时为2010年上海市大学生创业计划竞赛和全国“挑战杯”选拔优秀参赛项目,院团委决定开展第三届“竞攀杯”创业计划竞赛,现将有关事项通知如下:

一、竞赛主题:

崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战

二、主办单位:

科研处、学工部、研工部、团委、学生会

三、参赛对象:

全体在校本学生、研究生

四、竞赛日程:

参赛者向院团委提出项目申报,提交完整参赛作品。学校将选拔优秀作品报送参加2010年上海市大学生创业计划竞赛。具体日程安排如下:

1、项目申报:11月20日—12月4日。请参赛团队于12月4日前将《项目申报表》报送至学工部办公室,并将电子版发送至邮箱xgb@sus.edu.cn。

2、撰写修改:12月4日—2010年3月1日。项目申报团队在教师指导下,在进行广泛市场调研、企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的,完整、具体、有实施可能的创业计划方案。

3、校内评审:2010年3月15日—2010年3月25日。学院将组织专家学者对参赛作品进行评审,确定报送参加上海市竞赛的项目名单。

4、修改完善:2010年3月25日—2010年4月20日。对报送上海市竞赛的项目进行最后的修改完善。

五、竞赛要求:

1、参赛同学以团队形式参加,一般由5至7人组成,要求自行组合形成学科优势互补、人员结构合理的创业计划团队。

2、创业计划应针对一项发明创造、技术专利或服务,可以是参赛小组成员参与的发明创造、技术专利或课外制作,可以是经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可),引用其产品,也可以是一项研究发现的概念产品或服务。

3、参赛团队可结合我院学科专业特点,创新性地研发或销售体育服务产品。对此类项目将给予优先支持。

4、所有上报材料要求有文字版和电子版两种。

六、奖励政策:

1、本届“竞攀杯”创业计划竞赛设金奖、银奖和铜奖各若干名,分别颁发荣誉证书并给予奖励。

2、学院将在申报项目中选择部分有潜力的优秀项目予以经费支持,资助项目数量和资助金额将根据申报项目的具体情况确定。

3、获得全国比赛和上海市比赛奖项的指导教师,给予奖励和质量加分。所指导作品获全国金奖奖励10000元,质量加分400分;银奖作品奖励8000元,质量加分300分;铜奖作品奖励5000元,质量加分200分;优胜奖作品奖励3000元,质量加分100分。所指导作品获上海市金奖奖励3000元,质量加分200分;银奖奖励2000元,质量加分150分;铜奖奖励1000元,质量加分100分。因同一系列比赛获得不同等级奖项的就高奖励。[注:依据《上海体育学院教师参与第二课堂活动绩效奖励办法(试行)》。如有改变,以新办法为准]

4、学生获得全国和上海市比赛金、银、铜等奖,学校给予奖励。全国金奖奖励10000元,银奖奖励8000元,铜奖奖励5000元。上海市金奖作品每件奖励5000元,银奖奖励4000元,铜奖奖励2500元。

5、根据《2009年非上海生源高校毕业生进沪就业评分办法》,获得“挑战杯”全国金、银、铜奖者分别加10分、8分、6分;或上海市选拔赛金、银、铜奖者分别加5分、3分、1分。(注:2010年及以后的加分政策如有改变,以新政策为准)

希望各系院团总支根据竞赛日程安排,及时组织、开展好本届创业计划竞赛活动。

附件一:上海体育学院第三届“竞攀杯”创业计划竞赛项目申报表

附件二:创业计划书参考格式

共青团上海体育学院委员会

2009年11月5日

附件一:

上海体育学院第三届“竞攀杯”创业计划竞赛项目申报表

作品名称

作品所属领域

1、产品( )

A.农林、畜牧、食品及相关产业类

B.生物医药类; C.化工技术、环境科学类

D.电子信息类; E.材料类;F机械能源类

2、服务( )

G服务咨询类

姓名

学号

系院

专业

手机

负责人

宿舍电话

电子邮箱

通讯地址

项目简介

(包括主营业务、营销策略、行业市场等,不少于500字,可附页)

备注:请于12月4日下午16时前将本表格填写完整并交至学工部办公室。

附件二

创业计划书参考格式

一、项目概况

1.1 项目名称:

1.2 启动时间:

1.3 准备注册资本:

1.4 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

1.5 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

1.6 组织机构:(用图来表示)

1.7 主要业务:(准备经营的主要业务。)

1.8 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

1.9 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3 激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

3.1 项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)

3.2 主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

3.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

3.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

3.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

3.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

4.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

4.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

4.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

4.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

4.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

4.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

4.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

5.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

5.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

5.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六、产品生产

6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

6.2 生产人员配备及管理

七、财务计划

7.1 股权融资数量和权益:(希望大学生科技创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

7.2 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

7.3 投资回报:(说明融资后未来3年平均年投资回报率及有关依据。)

7.4 财务预测:(请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八、风险及对策

8.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

8.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

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